1С:Управление холдингом 8
«1С:Управление холдингом 8» — комплексное решение класса CPM (Corporate Performance Management) для учёта, планирования и контроля эффективности деятельности холдингов и групп компаний. Мы работаем с актуальной редакцией и помогаем организациям и предпринимателям внедрить её без потери данных и остановки работы.
Когда дочерние компании ведут учёт в разных программах, консолидированная отчётность собирается неделями и в таблицах. «1С:Управление холдингом 8» объединяет данные из разных систем, формирует сводную отчётность и помогает управлять бюджетами и денежными потоками группы.
Решение работает как надстройка над существующими учётными системами, поэтому не требует менять учёт в дочерних обществах. Обновления выпускает разработчик, и при действующем договоре сопровождения мы устанавливаем их регулярно, без вашего участия.
Что умеет «1С:Управление холдингом 8»
Основные возможности решения охватывают ключевые задачи:
- Консолидированная отчётность: управленческая отчётность по группе, в том числе по МСФО.
- Бюджетирование: планирование доходов и расходов, контроль исполнения бюджетов.
- Казначейство: централизованное управление платежами и денежными потоками.
- Договоры и лимиты: управление договорами и лимитирование расходов.
- Закупки: централизованное управление закупками группы.
- Инвестиционные проекты: планирование и контроль реализации.
- Интеграция: обмен данными с ERP, бухгалтерскими и другими учётными системами, управление мастер-данными.
Кому подойдёт решение
- Холдингам с несколькими юридическими лицами, ведущим учёт в разных программах.
- Группам компаний, которым нужна консолидированная отчётность и контроль бюджетов.
- Финансовым директорам и казначейству, которым нужна централизованная картина денежных потоков.
- Если у вас одна организация, холдинговое решение избыточно — достаточно «1С:Комплексной автоматизации 8» или «1С:ERP». Подскажем честно.
Что вы получаете вместе с ГК «Искра-Про»
- Подбор версии и лицензий без переплат: разберём, сколько нужно рабочих мест и какой вариант поставки выгоднее.
- Установку и перенос данных: переносим справочники, структуру группы, бюджеты и плановые показатели из старой программы или Excel.
- Настройку под ваши задачи: настроим загрузку данных из учётных систем дочерних обществ, регламенты и права доступа.
- Обучение финансовых специалистов и руководителей: простые инструкции и практика на ваших реальных операциях.
- Сопровождение: оформим договор сопровождения, будем устанавливать обновления и оперативно помогать, если что-то пошло не так.
Как проходит внедрение
- Консультация и аудит: обсуждаем структуру группы компаний и применяемые учётные системы — бесплатно.
- Подбор решения: предлагаем конфигурацию, состав лицензий и прозрачную смету со сроками.
- Установка и перенос данных: разворачиваем программу, переносим справочники, структуру группы, бюджеты и плановые показатели, настраиваем рабочие места и обмены.
- Обучение и запуск: тренируем сотрудников, помогаем провести первые рабочие дни и сверить отчёты.
- Поддержка: остаёмся на связи — обновления, консультации и помощь по мере развития вашей организации.
Узнайте, подойдёт ли решение вашей организации
Получите бесплатную консультацию по подбору конфигурации: оценим текущую учётную систему, предложим состав лицензий и рассчитаем стоимость внедрения «1С:Управление холдингом 8» под ключ. Оставьте заявку на сайте или позвоните нам.
Таблица сравнения
| Функциональные возможности | 1С:Управление холдингом 8. |
|---|---|
| бюджетирование и централизованное казначейство | |
| консолидация управленческой отчетности и бизнес-анализ | |
| управление договорами | |
| бухгалтерский и налоговый учет в соответствии с законодательством Российской Федерации | |
| учет, подготовка отдельной и консолидированной отчетности по МСФО | |
| доработка трансляционной модели учета | |
| расширение механизмов закрытия периода по МСФО (двойное закрытие – подокументная трансляция) | |
| управление корпоративными налогами | |
| ведения BSC - сбалансированных показателей эффективности | |
| управление инвестиционными проектами | |
| управление дебиторской задолженностью, контроль оборотного капитала и торгово-кредитных рисков | |
| применение финансовых инструментов для анализа финансовых рисков | |
| консолидация потребностей группы компаний | |
| корпоративная аккредитация и квалификация поставщиков | |
| поддержка закупочных процедур |