1С:ERP вместо двух программ: 11 подсистем на производственном предприятии «Ликом»
Производственное предприятие «Ликом» из Мелеуза — лидер среди отечественных производителей средств защиты рук от вредных воздействий, агрессивных сред и низких температур.
Компания «Искра-Про» заменила связку «1С:Бухгалтерия предприятия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8» на «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2» и подключила 11 подсистем — от продаж и производства до расчета себестоимости: 21 рабочее место, система в промышленной эксплуатации с 1 сентября 2018 года.
«Ликом» основан в 2000 году и работает с полным технологическим циклом — от поставки сырья до выхода готовой продукции
Предприятие выпускает перчатки и рукавицы, покрытые защитным полимерным составом. Технология производства и нанесения защитной пленки из нитрильного латекса запатентована в Федеральном институте промышленной собственности.
До внедрения учет шел в двух отдельных программах: «1С:Бухгалтерия предприятия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Когда сырье, производство, склад и себестоимость связаны одним циклом, данные в разных программах приходится сводить вручную.
Задача
Руководство «Ликома» поставило задачу перейти на современную систему учета, в которой данные ведутся в едином информационном пространстве, а показатели работы предприятия видны на всех уровнях управления.
Что требовалось от новой системы:
- простое и удобное отслеживание ключевых показателей работы предприятия на всех уровнях управления;
- согласование работы служб при построении и исполнении планов продаж, производства и закупок;
- эффективное управление денежными средствами и выработка оптимальных способов достижения финансовых целей компании;
- более эффективная работа коммерческих и логистических служб, больше точности и оперативности получения информации;
- достоверные данные о деятельности предприятия, себестоимости и выручке.
Решение
Для нового учета выбрали «1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2», а партнером по проекту стала группа компаний «Искра-Про». Решающими стали большой и успешный опыт автоматизации производственных предприятий, высокое место в рейтингах фирмы «1С», необходимые статусы и компетенции «1С», а также система управления качеством, сертифицированная по стандарту ISO 9001:2015.
Проект начался в апреле 2018 года.
Выполненные работы
Команда «Искра-Про» выполнила:
- развертывание системы;
- загрузку начальных остатков на 1 января 2018 года из «1С:Бухгалтерия предприятия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8»;
- опытную эксплуатацию системы;
- методологическую поддержку пользователей по вопросам ведения производственного, бухгалтерского и налогового учета;
- методологическую поддержку пользователей по формированию и анализу регламентированной и налоговой отчетности;
- консультирование пользователей по использованию и настройке типовых управленческих отчетов;
- настройку механизмов распределения затрат;
- опытно-промышленную эксплуатацию системы;
- формирование квартальной регламентированной отчетности и закрытие 2018 года.
Результат внедрения
Информационная система передана в промышленную эксплуатацию 1 сентября 2018 года.
Сейчас в работе 11 подсистем в объеме, необходимом для регламентированного учета: продажи, закупки, управление денежными средствами, склад и доставка, производство, расчет себестоимости продукции, внеоборотные активы, кадры, зарплата, регламентированный учет и мониторинг целевых показателей. Всего автоматизировано 21 рабочее место.
Цель первого этапа достигнута: годовая бухгалтерская и налоговая отчетность сдана в новой информационной системе, сложный переходный этап внедрения успешно завершен. Механизмы типовой конфигурации удалось адаптировать под требования заказчика.
Что это дало бизнесу
- Факты хозяйственной деятельности отражаются один раз — это позволило эффективно управлять трудовыми ресурсами за счет однократного ввода данных в единую информационную систему.
- Складской, бухгалтерский и налоговый учет выверены — произведена выверка данных всех трех видов учета.
- Себестоимость анализируется в нужных разрезах — выполнен анализ себестоимости продукции по требуемым аналитикам.
- Регламентированная отчетность формируется быстрее.
Сотрудники предприятия отмечают, что внедрение программы позволило навести порядок в оперативном и регламентированном учете, добиться высокой достоверности данных и прозрачности хозяйственной деятельности.
В планах заказчика — продолжить сотрудничество с «Искра-Про»: сопровождать систему и внедрить подсистемы планирования и бюджетирования. На втором этапе предполагается автоматизировать планирование продаж, производства и закупок и запустить в эксплуатацию подсистему бюджетирования.
Параметры внедрения
| Параметр | Значение |
|---|---|
| Конфигурация 1С | 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2 |
| Заменены | 1С:Бухгалтерия предприятия 8; 1С:Зарплата и управление персоналом 8 |
| Подсистемы | 11 |
| Количество рабочих мест | 21 |
Мнение клиента
«В ходе выполнения работ сотрудники компании «Искра-Про» проявили профессионализм и ответственность за порученное им дело. Компания благодарит компанию «Искра-Про» за качественное выполнение работ.»
— ООО «Ликом»
Хотите такой же результат для вашего предприятия?
«Ликом» выбрал нас по понятным критериям: опыт автоматизации производства, позиции в рейтингах «1С», статусы и компетенции, сертифицированная система качества. Мы подтверждали этот выбор на каждом этапе: от загрузки остатков до закрытия 2018 года в новой системе.
Напишите или позвоните нам: за короткой консультацией вы получите профессиональную оценку ваших бизнес-процессов, варианты решения и понимание сроков и бюджета проекта. Первый шаг ничего не стоит, а сэкономить может миллионы.